湖南创新建设有限公司项目施工班组管理办法

为了加强工程分包和劳务分包管理，规范工程分包和劳务分包队伍的选择和使用、分包合同的签订与管理等行为，为了对外树立公司的企业形象，打造公司品牌，对内强化管理，控制经营风险，促进公司又好又快地发展。结合公司实际情况，特制订本办法。

2、施工班组的资格管理

2.1施工班组准入条件

2.1.1参与入选的施工班组（含所有施工人员）必须遵纪守法，不得有酗酒、吸毒等不良嗜好，不得有年龄低于16岁、高于60岁施工人员，不得有违反社会治安及犯罪在逃人员。

2.1.2施工班组必须严格服从公司施工班组管理制度，必须严格遵守项目部对进度、质量、安全、文明施工等方面的管理要求。

2.1.3施工班组长应具备以下条件：

2.1.3.1从事相应的施工3年以上；有丰富的施工带班工作经验。

2.1.3.2为人诚实，责任心强，能吃苦耐劳。

2.1.3.3必须会看相关专业施工图，熟悉相关专业相关规范，了解相关专业标准图集及施工工艺。

2.1.3.4能处理应急突发事故工作，组织、沟通能力强。

2.1.3.5无拖欠、克扣劳务工人工资或劳动争议记录。

2.1.3.6没有发生过劳务纠纷、群众事件、上访事件，没有贪污贿赂事件。

2.1.4施工班组必须有固定的施工人员，必须向公司上报施工人员花名册，实施实名制管理，以备公司对项目工程的检查及管理。特种作业施工人员必须有专业资格上岗证书。

2.2工程专业分包企业准入条件

2.2.1具有专业分包资质。

2.2.2不存在被停止招投标、安全生产许可证被暂扣等情况。

2.2.3禁止使用现场施工水平差，作业人员不能满足要求，特殊工种无证件，不配合工程部管理的队伍。

2.2.4严禁选用与公司有过费用纠纷、群众事件、上访事件、有贪污贿赂情况的队伍。

2.3. 施工班组的准入程序

2.3.1施工班组的信息收集。项目部、公司各部门、社会人士填写《施工班组推荐表》后，即可以向公司工程部推荐具备施工经验实力强、信誉好、口碑好的施工班组。

2.3.2项目部依据《施工班组推荐表》，牵头组织分包领导小组各部门成员对公司拟引进班组进行考察、评价、筛选，考查其实际现场施工质量、能力、工期、施工特长、信誉情况等。填写《施工班组资格调查表》。报总经理审批后，建立合格施工班组管理信息库。

2.3.3施工班组信息库的管理。施工班组信息库实行动态更新、淘汰制度。每个项目完工后，应对该项目的实施班组进行班组信誉考评，择优留用、末位淘汰。对合格施工班组信息库在淘汰的同时需要不断补充新的施工能力强、信誉良好的班组。

2.3.4合格班组信息库应划分施工特长进行综合管理。

3、施工班组选用程序

3.1施工班组选用按照“合理低价，公开竞争，诚信合作”的原则，目前采用比价或竞争性谈判的方式。

3.2项目部在接到工程项目后，根据工程项目实际情况，编制工程项目工程量清单成本预算、工费分配。

3.3施工班组的选用方式

3.3.1项目部在合格班组信息库中的施工班组名单中选用，选择推荐合适施工班组。施工班组的施工能力要适应工程要求，要有类似工程业绩。优先考虑与公司长期合作的施工班组。

3.3.2不得选用合格班组信息库名单以外的队伍施工。确因名单内施工班组不能满足工程施工要求，项目部可按程序进行调查、考察、推荐施工班组，经审核批准后方可选用，对于首次进入我公司施工的施工班组，要进行有效担保。

3.4竞标报价文件的提供

3.4.1项目部准备竞标的工程量清单、施工图、及与工程相关的其他内容，提供给确认推荐的施工班组（2至3个施工班组）。

3.4.2施工班组在3日内熟悉工程情况、工程量清单。按竞标文件要求，填报投标价格、劳动力安排、机具机械设备投入、工期承诺等内容上报项目部。

3.5施工班组选定

3.5.1项目部组织相关评审人员，根据已通过审核的工程项目成本预算、工费分配价格，对班组报价进行审核，对施工班组的信誉、工程投入情况等进行筛选评定，选择报价合理、信誉优良的施工班组，填写《施工班组评选结果表》报总经理批准后进行第二轮谈判。原则上在第二轮谈判确定中标施工班组。

3.5.2报价应在标底价的±10%以内为合理报价。

4、直接选定施工班组

4.1由于工作内容专业性很强或由于其他外部环境等原因导致无竞争班组的工程，可直接选定班组实施。项目部提出不采用竞标方式确定施工班组的申请，选择合适施工班组，同时附有关报价、施工班组基本情况等资料，填写《直接选定施工班组申请表》报总经理批准。

4.2凡零星项目、重点特殊项目或应急、政治性较强的施工任务由项目部负责直接选调施工班组。

6、施工班组进场管理

6.1项目部必须和施工班组签订《建筑工程施工集体劳动合同》。

6.2项目部必须监督并促使施工班组与雇佣的工人签订《湖南省建设领域简易劳动合同》，并严格履行劳动合同。合同须明确劳务工人姓名、身份证号码、家庭住址；明确合同期限、劳动内容、劳动报酬、支付时间、结算方式以及按期支付的相应措施；明确劳动保护、劳动条件等事项。项目部必须保留施工班组劳务合同清单，登记每个劳务工人的姓名、身份证号码、银行卡号、家庭住址等相关资料。

6.3项目部必须监督并促使施工班组建立劳务工人工资按月结算支付制度，编制工资支付表，按照劳务合同约定支付劳务工人工资。财务部在支付施工班组分包工费价款时，要根据实名制管理系统核查农民工工资表和考勤表，核实无误后一一对应打卡发放。

6.4项目部在和施工班组签订集体合同时，要明确劳务工人工资支付实施实名制管理，一对一发放，确保工资直接发放到每一位农民工手中。

6.5施工班组进场流程：签订建筑工程施工集体劳动合同→签订湖南省建设领域简易劳动合同→现场实名制认证→相关培训→安全三级教育→登记花名册。

7、施工班组的考评

项目部在施工过程中对施工班组实施综合管理，工程部组织相关部门定期考评。

工程完工后，1个月内对施工班组的信誉、施工能力、技术水平、组织管理状况和履约等情况作出考核评价，作为评定其信誉、业绩的依据。

8、奖惩

施工班组在结算、质量、安全等方面出现问题，由项目部根据相关责任给予处罚。对于不遵守合同约定施工班组，将根据项目部考核意见上报工程部将其从合格班组信息库中注销，以后不允许参与我公司工程项目施工。

9、其他

项目部要积极推进我公司工程项目实现全部使用有资质分承包队伍的工作目标。对于施工能力强、信誉好，长期与我公司合作但无资质的施工班组，项目部要协助和指导施工班组作业人员完成在我公司有劳务资质的子公司注册及实名制管理工作。

表1

专业承包队伍和劳务施工班组推荐表

施工队伍名称：                                                                              

                   承  包  类  型：                                                                                                  

承  包  范  围：                                                                               

 班  组  姓  名：                                                                                

 联  系  电  话：                                                                                

  地             址：                                                                                

   推     荐     人：                                                                                 

                                                                                                    年      月      日

表1－1

专业承包及劳务分包施工班组基本信息表

         填表人：                                          时间：

表1－2

专业承包和劳务分包班组推荐表

表1－3

施工班组资格调查表

调查时间：         年   月   日    

合格施工班组基本信息汇总表                     表2

填报日期：      年   月   日

部门负责人：                                                             制表人：

说明：1、施工状态栏，填写“正在施工”或“已完工”       

表3

工程项目施工班组评选结果表

建筑工程施工集体劳动合同

项目部代表：                            项目部          （以下简称甲方）

专项工种班组代表：                                    （以下简称乙方）

根据甲、乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经协商一致。对于               工程，双方就           单项专业工种施工有关事宜订立本合同，以便共同遵守。

㈠单项施工工种完成日期，期限从       年     月     日至      年      月     日完成。

㈡单项工作内容：施工工种        ，施工工种规模                   ，质量等级        ，乙方应按劳动合同约定按时、保质、保量完成工作任务。

㈢专项工种计算方式：按以下第   （3）     种方式，按工期进度结算：

⑴按时计酬，日薪    /   元或者月薪   /  元。

⑵按建筑面积计酬，每平方米    /    元。

⑶其它计算约定：（单项包工包料必须分别注明工、料金额）                   

㈣单项工种协议价款：                                                    

㈤付款约定办法：                                                        

 甲方在拨付每期价款时要求乙方必须按照公司工资发放管理办法执行，并提供工资发放管理办法相关资料（身份证、照片、银行卡、考勤表、工资表）到项目部幢号负责人处备案存档。

其它付款约定：                                                         

㈥劳动纪律、安全施工与检查及治安管理：

乙方施工人员应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方施工人员安全措施不力、人为违章、违规施工造成事故的责任和因此而发生的费用，由乙方承担。乙方的施工人员进场施工后，应向当地派出所办理本人暂住证，一切费用由      乙方     承担，乙方施工人员不得在甲方施工现场范围内从事违法活动，如有发现，乙方人员将自身承担一切法律责任。

甲方应对施工场地的工作人员进行安全教育，不得要求乙方工作人员违反安全管理的规定进行施工。

㈦违约责任：

质量：                                                                     

工期：                                                                     

其它：                                                                     

   ㈧履约担保：

本协议履约担保金为人民币                                     ，待协议工种内容全部完成，经验收合格并经核算后返还乙方。担保金在协议同期内不计息。

㈨劳动争议：

甲、乙双方履行本协议发生劳动争议时，可由甲、乙双方协商解决，或向当地劳动争议调解委员会申请调解；若双方不能协商解决，当事人应向常德市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

㈩ 其它约定：                                                         

     本合同经甲、乙双方签字盖章后生效，一式三份，甲方一份，乙方一份，签证方一份。

      项目部代表：                            联系电话：

      集体劳动合同代表：                      联系电话：

合同订立时间：          年       月       日

授 权 委 托 书

兹委托        同志代表委托人签订                 工程      工种集体劳动合同。所签订的合同内容及其办理的本工程相关事务我们均予以认可。

代理人：                                性别：                 

身份证号码：                                                   

单位名称及地址：                                               

联系电话：                                                      

委托人签名及手印：

                                                                                       年    月    日